Какие нормы труда вводить, а какие - нет: кто решает?

Разработка и утверждение в компании системы нормирования труда относится в компетенции руководителей. На практике, нормирование того или иного рабочего процесса нередко применяется, как средство стимулирования персонала. Выплату премий легко связать с нормативами. Это способствует улучшению качества продукции, ведет е повышению производительности труда, прежде всего, за счет максимально рационального использования рабочего времени.

Кроме того, нормирование труда нужно для определения себестоимости произведенной продукции, работ или услуг и оптимизации затрат.

Право компании ввести свои нормативы

Государство, со своей стороны, в статье 159 ТК РФ всего лишь гарантирует содействие при разработке норм и требует от работодателя согласования своей системы нормирования труда с представительным органом работников.

Содействие выражается в том, что типовые нормы труда разрабатываются отраслевыми ведомствами в порядке, установленном Правительством РФ (ст. 161 ТК РФ). Так, например, Минтрудом России утверждены методические рекомендации по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях (приказ от 30 сентября 2013 г. № 504), методические рекомендации для федеральных органов исполнительной власти по разработке типовых отраслевых норм труда. Множество типовых норм утверждено Минсельхозом, Минтрансом, Минстроем и т.д.

Частный бизнес может разрабатывает свои нормы с учетом законов и особенностей бизнеса. При этом можно использовать имеющиеся государственные наработки по нормированию труда работников отрасли.

Единственное требование, которое ТК РФ предъявляет к работодателям – согласовать нормы с представителями работников за 2 месяца до их введения. 

Основными видами норм труда являются: нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания.

Какие работы нормировать, с какие нет; для каких отделов, подразделений вводить нормы труда, а для каких – нет, решает руководство компании.

Для однородных работ нормы труда могут разрабатываться в компании или устанавливаться по типовым (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные).

Как ввести нормирование

Нормирование труда, как правило, вводится в два этапа: сначала проверка норм, затем их утверждение. Порядок действий может быть таким:

• издать приказ о проведении проверки норм труда;
• провести проверку;
• проанализировать результаты проверки и рассчитать нормы труда;
• принять Положение о нормировании труда.

Подпишись на рассылку